سرفصل‌های اصلی دوره

• مبانی انگیزش در کار: نظریه‌های هرزبرگ، مازلو، مک‌کللند، نظریه انتظار و کاربرد آن‌ها در محیط‌های کاری.
• مدیریت عملکرد و بازخورد: طراحی سیستم‌های ارزیابی، بازخورد سازنده، تشویق و تنبیه، و ارتباط آن با انگیزه و بهره‌وری.
• برنامه‌ریزی مسیر شغلی: شناسایی استعدادها، طراحی جانشین‌پروری، توسعه مهارت‌های نرم و سخت، و ایجاد انگیزه از طریق پیشرفت.
• فرهنگ سازمانی و مشارکت: نقش فرهنگ مشارکتی، اعتمادسازی، توانمندسازی، و ایجاد حس تعلق و مسئولیت‌پذیری در کارکنان.