نظارت و کنترل در مدیریت

نظارت و کنترل از وظایف اساسی مدیریت است که به مدیران کمک می‌کند میزان پیشرفت فعالیت‌ها را ارزیابی کنند، انحراف از اهداف را شناسایی کنند و اقدامات اصلاحی مناسب را به‌موقع انجام دهند.

دوره نظارت و کنترل در مدیریت با هدف تقویت مهارت‌های مدیریتی، اصول برنامه‌ریزی نظارتی، ارزیابی عملکرد و استفاده از روش‌های کنترلی برای بهبود عملکرد سازمان را بررسی می‌کند.

سرفصل‌های دوره

• مفهوم و اهمیت نظارت و کنترل در مدیریت

• اصول و مراحل فرایند نظارت و کنترل

• تعیین شاخص‌های ارزیابی عملکرد

• شناسایی انحراف از برنامه‌ها و اهداف

• روش‌های گزارش‌دهی و ارائه بازخورد مؤثر

• اقدامات اصلاحی و بهبود مستمر عملکرد

مشخصات دوره

• مدت دوره: ۸ ساعت

• نوع دوره: مدیریتی

• مخاطبان: مدیران میانی و عملیاتی